María José Catalá siempre tuvo claro que el futuro del Valencia, para bien de la ciudad, era terminar el Nuevo Mestalla. Ya sé que esto no gusta, que se mira con tintes políticos, de partidos, pero si hay una institución que debe estar por encima de colores, ese es el ayuntamiento de cada ciudad. Había que terminar el estadio, eso era algo básico, y para ello se debían poner los medios, además de exigir al Valencia que cumpliera, por supuesto.
¿Qué debe hacer el Valencia con Dimitri Foulquier? ¿Tiene que renovar al lateral francés o ha de dejarlo marchar gratis el 30 de junio cuando termine su contrato? ¿Se le tiene que dar lo que pide, al parecer unos dos millones de euros, o intentar convencerlo de una cantidad más baja pero seguir en una plantilla que está en pleno crecimiento en un club grande que quiere volver a serlo?
Septiembre de 2024, Madrid, reunión entre Layhoon Chan, presidenta del Valencia, y una persona muy importante de unos de los fondos de inversión más grandes del mundo, especializados en temas deportivos. Comida tranquila, amable, de respeto, y en la que queda claro el mensaje que manda Meriton al mercado: el club no está en venta, pero es posible que lo esté a lo largo del año 2025, cuando se ponga en marcha el estadio y se consolide el préstamo de Goldman Sachs.
Es curioso lo del entorno del Valencia. Antes era bueno bajar “para que Peter Lim se fuera”. Ahora, que no bajemos tampoco está bien “porque tienen la plantilla sin hacer”. Había que acabar el Nuevo Mestalla, pero solo hasta que fue seguro que se terminaba, con lo que ahora hay que quedarse en el actual. Ponemos a parir al local management, los de aquí, porque se supone que no mandan, pero se sabe perfectamente la hoja de ruta de Lim, con quien no habla nadie. Y seguramente me deje algo importante.
Los ajustes de cuentas que veo en el entorno del Valencia me parecen lamentables, y muy cobardes. Porque parten de la falta de memoria, de olvidar lo que fue el verano pasado, el gran origen de todo, y de pensar que tenemos el mismo equipo ahora que hasta Navidad, cuando eso, gracias a Dios, no es cierto ni por asomo.
La reacción del Valencia se debe al trabajo colectivo, sería injusto otorgar el mérito exclusivamente a Carlos Corberán o a algunos futbolistas en concreto. Pero está claro que el técnico tiene a sus intocables y confía en algunas piezas que han sido fundamentales en los buenos resultados del equipo.
Mamardashvili
El georgiano pasó por un bache, pero ha vuelto por sus fueros y en los últimos encuentros fue determinante, sobre todo en el Santiago Bernabéu. El Valencia cuenta con un seguro de vida en su portería.
Las nuevas generaciones de aficionados del Valencia se van a criar sufriendo, y además de lo lindo. Y lo cierto es que eso me hace retroceder 40 años en el tiempo, cuando yo tenía 11 años, y vi cómo nos íbamos a Segunda en 1986, y con la memoria bien clara de aquel milagro de 1983 cuando no bajamos porque pasó lo que casi era imposible que pasara. Los chavales que tienen ahora 15-16 años están creciendo sin Europa, en la mitad baja, mirando el descenso a los ojos.
El objetivo del Valencia de Corberán no puede ser Europa. Y confundir esto con falta de ambición o con ser conformistas es un grave error que no debemos cometer. Para ser exactos, que no debemos volver a cometer, porque en absoluto sería algo nuevo por estos lares. No se puede pasar, sobre la marcha y con una diferencia de unos pocos partidos, de salir corriendo por evitar al descenso a que haya que estar en competiciones europeas.
María José Catalá siempre tuvo claro que el futuro del Valencia, para bien de la ciudad, era terminar el Nuevo Mestalla. Ya sé que esto no gusta, que se mira con tintes políticos, de partidos, pero si hay una institución que debe estar por encima de colores, ese es el ayuntamiento de cada ciudad. Había que terminar el estadio, eso era algo básico, y para ello se debían poner los medios, además de exigir al Valencia que cumpliera, por supuesto.
Es curioso lo del entorno del Valencia. Antes era bueno bajar “para que Peter Lim se fuera”. Ahora, que no bajemos tampoco está bien “porque tienen la plantilla sin hacer”. Había que acabar el Nuevo Mestalla, pero solo hasta que fue seguro que se terminaba, con lo que ahora hay que quedarse en el actual. Ponemos a parir al local management, los de aquí, porque se supone que no mandan, pero se sabe perfectamente la hoja de ruta de Lim, con quien no habla nadie. Y seguramente me deje algo importante.
¿Qué debe hacer el Valencia con Dimitri Foulquier? ¿Tiene que renovar al lateral francés o ha de dejarlo marchar gratis el 30 de junio cuando termine su contrato? ¿Se le tiene que dar lo que pide, al parecer unos dos millones de euros, o intentar convencerlo de una cantidad más baja pero seguir en una plantilla que está en pleno crecimiento en un club grande que quiere volver a serlo?
Los ajustes de cuentas que veo en el entorno del Valencia me parecen lamentables, y muy cobardes. Porque parten de la falta de memoria, de olvidar lo que fue el verano pasado, el gran origen de todo, y de pensar que tenemos el mismo equipo ahora que hasta Navidad, cuando eso, gracias a Dios, no es cierto ni por asomo.
Septiembre de 2024, Madrid, reunión entre Layhoon Chan, presidenta del Valencia, y una persona muy importante de unos de los fondos de inversión más grandes del mundo, especializados en temas deportivos. Comida tranquila, amable, de respeto, y en la que queda claro el mensaje que manda Meriton al mercado: el club no está en venta, pero es posible que lo esté a lo largo del año 2025, cuando se ponga en marcha el estadio y se consolide el préstamo de Goldman Sachs.
La reacción del Valencia se debe al trabajo colectivo, sería injusto otorgar el mérito exclusivamente a Carlos Corberán o a algunos futbolistas en concreto. Pero está claro que el técnico tiene a sus intocables y confía en algunas piezas que han sido fundamentales en los buenos resultados del equipo.
Mamardashvili
El georgiano pasó por un bache, pero ha vuelto por sus fueros y en los últimos encuentros fue determinante, sobre todo en el Santiago Bernabéu. El Valencia cuenta con un seguro de vida en su portería.
Las nuevas generaciones de aficionados del Valencia se van a criar sufriendo, y además de lo lindo. Y lo cierto es que eso me hace retroceder 40 años en el tiempo, cuando yo tenía 11 años, y vi cómo nos íbamos a Segunda en 1986, y con la memoria bien clara de aquel milagro de 1983 cuando no bajamos porque pasó lo que casi era imposible que pasara. Los chavales que tienen ahora 15-16 años están creciendo sin Europa, en la mitad baja, mirando el descenso a los ojos.
El objetivo del Valencia de Corberán no puede ser Europa. Y confundir esto con falta de ambición o con ser conformistas es un grave error que no debemos cometer. Para ser exactos, que no debemos volver a cometer, porque en absoluto sería algo nuevo por estos lares. No se puede pasar, sobre la marcha y con una diferencia de unos pocos partidos, de salir corriendo por evitar al descenso a que haya que estar en competiciones europeas.