Señor Peter Lim, cuéntenos su plan para Valencia del futuro. Confieso, y no es la primera vez, que pagaría de verdad por poder charlar una hora con el dueño del club. Lo hice en una ocasión, hace ya unos cuantos años, y a más de uno le sorprendería la vertiente futbolera de Lim en la distancia corta. Aquello fue en septiembre de 2015, va para 5 años, y desde entonces han pasado muchas cosas, buenas y malas.
“El proyecto de Peter Lim en el Valencia no tiene para nada en cuenta la parte deportiva, sólo busca hacer negocio”. La frase es un dogma, y no pienso gastar la más mínima energía intentando convencer a nadie de nada, que no es mi función.
El trabajo realizado por todas las esferas del Valencia CF desde 2017 fue muy bueno,por primera vez se crearon estructuras parecidas a las de un club de fútbol de alto nivel y la propiedad asumió su posición con inteligencia, al contrario que en otras épocas Meriton y Peter Lim realizaron una buena labor y se rodearon de los mejores profesionales. Así hay que reconocerlo ya que la apuesta por Mateu Alemany fue todo un acierto.
Hay que pedir cuentas a Meriton, a Anil Murthy y por extensión a Peter Lim, de la temporada que haga el Valencia. Esto es tan cierto como que hay que esperar a que termine el curso para hacerlo, supongo que estemos de acuerdo en este punto. Y si el año hubiera terminado ayer, el cabreo de todos sería enorme, gigante, de porciones megalíticas y en gran parte justificado.
“Eres un vendido a Peter Lim”, dice alguno que debe tener problemas para muchas cosas importantes, porque al final, quien me conoce de verdad, que tampoco es mucha gente, sabe lo que yo siento y he hecho por el Valencia en mi vida personal y profesional.
¿Quién puede comprarle el Valencia a Peter Lim? No vale preguntar por quién quiere hacerlo, que para eso habría cola, sino quién puede realmente. Alguien que esté capacitado a nivel financiero para sentarse con el actual propietario de la entidad y hacerle una oferta por sus acciones por un lado, y asumir todos sus compromisos adquiridos en el cuaderno de venta por otro. Y todo es todo.
Señor Peter Lim, cuéntenos su plan para Valencia del futuro. Confieso, y no es la primera vez, que pagaría de verdad por poder charlar una hora con el dueño del club. Lo hice en una ocasión, hace ya unos cuantos años, y a más de uno le sorprendería la vertiente futbolera de Lim en la distancia corta. Aquello fue en septiembre de 2015, va para 5 años, y desde entonces han pasado muchas cosas, buenas y malas.
El trabajo realizado por todas las esferas del Valencia CF desde 2017 fue muy bueno,por primera vez se crearon estructuras parecidas a las de un club de fútbol de alto nivel y la propiedad asumió su posición con inteligencia, al contrario que en otras épocas Meriton y Peter Lim realizaron una buena labor y se rodearon de los mejores profesionales. Así hay que reconocerlo ya que la apuesta por Mateu Alemany fue todo un acierto.
“El proyecto de Peter Lim en el Valencia no tiene para nada en cuenta la parte deportiva, sólo busca hacer negocio”. La frase es un dogma, y no pienso gastar la más mínima energía intentando convencer a nadie de nada, que no es mi función.
Hay que pedir cuentas a Meriton, a Anil Murthy y por extensión a Peter Lim, de la temporada que haga el Valencia. Esto es tan cierto como que hay que esperar a que termine el curso para hacerlo, supongo que estemos de acuerdo en este punto. Y si el año hubiera terminado ayer, el cabreo de todos sería enorme, gigante, de porciones megalíticas y en gran parte justificado.
“Eres un vendido a Peter Lim”, dice alguno que debe tener problemas para muchas cosas importantes, porque al final, quien me conoce de verdad, que tampoco es mucha gente, sabe lo que yo siento y he hecho por el Valencia en mi vida personal y profesional.
¿Quién puede comprarle el Valencia a Peter Lim? No vale preguntar por quién quiere hacerlo, que para eso habría cola, sino quién puede realmente. Alguien que esté capacitado a nivel financiero para sentarse con el actual propietario de la entidad y hacerle una oferta por sus acciones por un lado, y asumir todos sus compromisos adquiridos en el cuaderno de venta por otro. Y todo es todo.