Sobre que el Valencia debe malvender jugadores para cuadrar sus cuentas

A raíz de un hilo que hice sobre que el Valencia debe VENDER / MALVENDER para CUADRAR LAS CUENTAS, me veo en la obligación de aclarar ciertos aspectos q creo han causado controversia. Gracias a los amigos de @a_oposicion utilizaré al ATM como ejemplo.

A raíz de un hilo q hice sobre VENDER / MALVENDER para CUADRAR LAS CUENTAS, me veo en la obligación de aclarar ciertos aspectos q creo han causado controversia.

Gracias a los amigos de @a_oposicion utilizaré al ATM como ejemplo.

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— JUAN MARTIN QUEROL RODRIGUEZ (@JUANMA_EXTERIOR) March 24, 2024

En el sector en que operan los equipos de futbol de la 1ª división, la partida de enajenaciones es una más de las múltiples que componen las cuentas anuales de cada entidad. De hecho, suele ser la segunda mas significativa tras la Cifra Neta de Negocio. Dentro de esa partida de enajenaciones se encuentran definidos los deterioros, beneficios y pérdidas obtenidos en la venta de activos, bien sean jugadores, bien sean inmuebles, bien sean intangibles.

La información disponible del sector se corresponde con las Cuentas Anuales de la temporada 21/22, las de la 22/23 suelen hacerse públicas sobre mediados de mayo. Por lo q sólo podemos analizarlo a 30/06/22. Antes de seguir, tengo q informar que la columna de resultados muestra el resultado contable antes de impuesto de sociedades, ya que en ese apartado se suelen incluir los impuestos y los activos y pasivos por impuesto diferido por efectos fiscales, no contables.

En esta comparativa hay 3 equipos que no disponen de saldo en la partida de enajenaciones, a saber: El ATH pq su saldo es cero. El OSA pq su saldo es negativo por -2.422. El CAD pq su saldo es negativo por-327. Tb hay que matizar la situación del FCB, pues en esta partida se refleja los beneficios obtenidos por las famosas “palancas” q engloban toda la “ingeniería financiera”. Recuerden: lo que no está prohibido, está permitido. Bien por ellos.

Cabe destacar de que los 17 equipos analizados, todos lo q no bajaron ese año, SÓLO tres equipos no se han visto afectados por esta partida. Esto es, sin esa partida hubieran seguido dando beneficios contables. Estos son el RAY, el ELC y el CAD. Huelga decir q el ATH y OSA tampoco se ven afectados por los efectos de las enajenaciones al no disponer de saldo, pero su resultado contable es negativo en los dos casos.

Los restantes doce equipos, todos dan resultado negativo sin esa partida, TODOS … SIN EXCEPCIÓN. Dentro de aquí podemos encontrar dos grupos:

- los que la utilizan para revertir los números rojos.

- los q la utilizan para minorar las pérdidas.

Entre los primeros tenemos a RM, FCB, CEL y GET. Estos 4 clubs utilizan la partida para pasar de rojo a negro, esto es, sin esa partida darían pérdidas en el ejercicio. Esta forma de proceder te obliga a VENDER y ya está. Entre los segundos tenemos a ATM, SEV, BET, RSO, VILL, VCF, ESP y MALL. Utilizan la partida para minorar sus pérdidas. Esta forma de proceder suele obligar a MALVENDER, pues las pérdidas suelen derivar en otras contingencias (Causa de disol., Amp. Capital, Operación acordeón).

Así podemos observar q el "VENDER PARA CUADRAR" no es una EXCEPCIÓN, más bien es el régimen corriente y habitual en el mundo del fútbol, lo ORDINARIO, no lo EXTRAORDINARIO. Así lo entiendo yo con la información disponible.

Querer hacer pasar por algo EXTRAORDINARIO, una forma de actuar q es la ORDINARIA, la de vender para cuadrar cuentas, sólo puede obedecer en mi opinión a dos cuestiones. 1ª No estar informado del sector. 2ª Intereses personales que cada uno sabrá cuáles son. Quiero pensar que se trata de la primera, de verdad, pq soy consciente que la información contable y mercantil manejada no es de nivel usuario, se necesita bastante formación y conocimiento técnico para poder desgranarla.

Es por eso que, cuando digo que el VCF no está obligado a MALVENDER PARA CUADRAR CUENTAS, me refiero a que no tiene necesidad de cubrir las posibles contingencias, lo q le otorga el poder de poder exigir lo q quiera, no lo q le den. Ese es el escenario en donde transitamos. Gracias a los amigos de la @a_oposicion, dispongo en mi poder de las CCAA del ATM relativas al ejercicio 22/23. Sirva como apunte que son unas de las más difíciles de conseguir siempre. Nos servirá de ejemplo para lo q trato de explicar.

Lo primero que se observa en ellas es q no disponen de presupuesto para la 23/24, lo que nos hace más complicado el poder analizar a futuro la estratega empresarial marcada por la entidad. Sólo podemos analizar hechos pasados por su Cuenta de Resultados 22/23. Por lo que nos afecta a esta información, el ATM tiene Ingresos por importe de 445.905 y gastos por importe de 445.512, lo que le da un resultado contable antes de impuestos de 393 de beneficios. Siempre en miles de euros.

Con la información facilitada, en el apartado de ENAJENACIONES, se observa q de esos 42.941, 4.404 corresponde a ventas de inmovilizado y 38.536 a traspasos de jugadores. Y esa partida es la que le permite entrar en beneficios en la 22/23. Pq sin esos 38.536 de traspasos de jugadores, el resultado contable del ATM seria pérdidas por importe de -38.143. Han visto a alguien decir que el ATM tiene q vender para cuadrar cuentas ¿? Han oído alguna info que tienen q vender a Griezman por 35 M € para cuadrar cuentas ¿? Lo ORDINARIO es vender y vender bien, pero cuando te aprietan las pérdidas, la situación te aboca a tener q MALVENDER para frenar esa sangría provocada por las mismas. Por eso el ATM no vende a Griezman por 35 M. Gracias por llegar hasta aquí. Sean buenos esta vez.

DISCLAIMER Toda la información está descrita en los créditos de cada una de las fotografías aportadas. Son muchos datos, pido disculpas por anticipado si se me ha colado algún baile de números, alguna fecha incorrecta o alguna errata.