¿Qué es el Fair Play Financiero?

¿Qué es el Fair Play Financiero de la Liga y cómo funciona? El misterio es amplio, y la forma en la que se puede llegar a manipular, también. Aunque lo cierto es que resulta mucho más sencillo de lo que parece, siempre y cuando uno esté dispuesto a escuchar lo que realmente es y lo que se pretenda que sea en función del interés de cada cual. El tuitero @JUANMA_EXTERIOR lo explica perfectamente:

Ayer en @a_oposicion me preguntaron por el FPF, y he de decir q es un tema enrevesado de entender, q se ha de tratar con cautela pq hasta a mi siendo economista me cuesta.

Pongamos que hablo de Fair Play Financiero.
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— JUAN MARTIN QUEROL RODRIGUEZ (@JUANMA_EXTERIOR) July 30, 2023

Ayer en @a_oposicion me preguntaron por el FPF, y he de decir q es un tema enrevesado de entender, q se ha de tratar con cautela pq hasta a mi siendo economista me cuesta. Pongamos que hablo de Fair Play Financiero. Antes de nada, este hilo es mi enfoque personal sobre el FPF, seguro q hay errores por la complejidad del asunto, y seguro q otros autores tienen un punto de vista diferente. A ver si entre todos conseguimos dar luz al tema.

Lo primero que hay q saber es que el FPF es una medida de CONTROL, cuya finalidad es encontrar el “punto de equilibrio presupuestario” donde tus gastos no pueden superar tus ingresos. Para ello, a los ingresos “esperados” se les debe restar tus gastos operativos. Entiéndase por gastos operativos todos aquellos gastos y costes en que debe incurrir una empresa para el correcto desarrollo y funcionamiento de sus actividades. Serian tales como: luz, asesoría, alquileres, intereses, material deportivo, medicinas…

De manera q nos de una cifra, q será la disponible para la plantilla inscribible. Por ejemplo, si tenemos 100 M de ingresos y 30 M de gastos operativos esa diferencia de 70 M será lo q nos determinará el Limite Coste De Plantilla (LCDP). Ese LCDP estará compuesto básicamente por: Salarios, Amortización anual del coste adquisición, cuotas a Seguridad Social, Indemnizaciones, Primas colectivas, Comisiones a los agentes, importe Licencias federativas, … hay más, pero estas son las ppales. (art 39)

Con esa cifra, podremos determinar si estamos superamos el LCDP (excedidos) o estamos dentro del LCDP (con margen). Nótese q estamos hablando siempre contablemente y presupuestariamente, ya q las SAD/clubs deben presentar ese ppto a La Liga antes del 30/04/XX. (art 27). Hay una gran diferencia entre estar excedido o en margen, pues no se aplican las mismas medidas dependiendo en dónde nos encontremos, buscando precisamente ese equilibrio y q no se “malgasten” recursos económicos necesarios para la sostenibilidad del club.

Si se está excedido, sólo se permite reinvertir en fichajes un % los ahorros de los salarios. Esto es, un 25% de la disminución del CDP inscribible de los jugadores q salen, o un 50% para aquellos casos q representen el 5% de la masa salarial. (art 100) Si se está en margen, La Liga permite reinvertir el 100% de los ahorros de los jugadores q extinguen sus contratos, además de poder reinvertir cierta cantidad de los ingresos q se obtengan de las ventas. (art 61)

Para ello aparece en escena LA MEDIA DE BENEFICIO NETO por ventas en las últimas 3 temporadas, para el caso q nos interesa del VCF seria 26.731.000 €. 16.725.000 + 49.385.000+14.083.000 = 80.193.000 / 3 = 26.731.000 €.

Estas cifras vienen recogidas en las cuentas anuales del VCF, y he de reconocer que hasta ayer no entendía el porque se informaba de ello, pues no aportaba nada contablemente. Hoy cobra todo el sentido. Hasta aquí la parte teórica, el lío viene con la aplicación práctica de todo lo expuesto anteriormente, pues todo son suposiciones e hipótesis, ya que LOS ÚNICOS QUE SABEN LA REALIDAD SON EL VCF Y LA LIGA.

En mi opinión, el VCF si está en margen de FPF por los ingresos de los % incluidos en anteriores traspasos de jugadores, tal como avanzaba Carlos Martinez en@SERDepValencia, por lo q se aplica la regla del 1:1. Asimismo, con la venta de Yunus al ACM, creo q también cumplimos con la media de beneficio neto, pues esos 18 M más los 9’7 M de los porcentajes nos da un resultado de 27’7 M €, superando la media de 26’7 M €. Aquí se desglosan los 9'7 M €.

Y ahora LA PREGUNTA que me hicieron ayer ¿Cuánto podemos gastar de esos 18 M €? Tras haberlo estudiado y hacer unas preguntas, la respuesta no está clara para mí, porque surgen dos teorías al respecto, que hay q coger con muuuuuchas comillas, pq son suposiciones no info. 

TEORIA 1 Podríamos gastar ese millón de euros, más todo lo que sacáramos de futuras ventas, pq es lo q excede de la media neta del beneficio de las últimas tres temporadas.

TEORIA 2 El VCF presenta un presupuesto a La Liga en 30/04/2023 en la que le informa de todos sus ingresos, sus gastos, y en ese mismo presupuesto tb se informa de que importe van a ser sus ventas para la 23/24.

Y el Órgano de validación de La Liga le comprueba y le dice si es correcta o tiene q modificarla. Por ejemplo, en el presupuesto de la 22/23, ese importe ascendía a la cantidad 14.738.000 €.

Si (condicional) tomáramos esa cifra para la 23/24, querría decir q el VCF presupuesta 14’7 M € en ventas, por lo q al ya haber superado ese umbral de los 27’7 M €, tendríamos la diferencia d 13 M € para reinvertir en fichajes. Ruego Precaución con esta cifra, es hipotética.

Una de las cosas q creo q ocurre, es que para los 9’7 M € se utilizan criterios temporales de imputación distintos, esto es un mismo ingreso tiene dos derivadas. Esto es una hipótesis mía como explicación posible, q igual luego no es así y estoy equivocado.

Para efectos del FPF cuentan con efectos anteriores a su cobro en 07/23, pero a efectos contables para la media si q se cuentan en 07/23 correspondiendo a la temporada nueva.

Es un tema complejo, farragoso y la parte práctica se basa en muchas teorías, hipótesis y suposiciones, por lo de no ser así, pido disculpas de antemano.